Formation

ARCTURE, fort de ses années d’expérience en management, met à disposition sa boîte à outils
et vous propose différentes formations de développement des talents.

Toutes sont illustrées de notre vécu professionnel récent. Pragmatiques, illustrées et efficaces, elles s’appuient également sur des théories d’auteurs reconnus.

A l’heure où le “HR Business Partner” sera bientôt détrôné par le “HR Strategic Business Partner” :

Des formations sur-mesure pour vous, DRH
Devenez le “Strategic Business Partner” de votre dirigeant
et contribuez à accroître la performance du business

A l’heure où le manager devient “manager coach” pour mieux explorer ses qualités de “leadership” :

Des formations pour le développement des talents
Pour aider les dirigeants et managers
à réaliser tout leur potentiel

Des formations sur-mesure pour vous, DRH
Devenez le “Strategic Business Partner” de votre dirigeant et contribuez à accroître la performance du business

En fonction de votre contexte, de votre expérience professionnelle, ARCTURE s’adapte à vos besoins et vous partage l’expérience de HR Strategic Business partner pour grandir votre posture et accroître votre contribution à la performance

Le DRH, meilleur allié
en Stratégie
de Croissance

> Traduire la stratégie business en une stratégie” People” alignée

> Définir la politique de recrutement adaptée à de nouvelles activités

> Choisir les indicateurs RH clés de suivi de l’efficacité de votre organisation

> Définir le plan d’action RH à 3 ans et les objectifs chiffrés

> Mettre en place le suivi du plan d’action avec les managers

Mieux évaluer
et récompenser
vos collaborateurs

> Établir un cycle d’évaluation individuelle et collective

> Définir les critères groupe et personnels

> Déterminer un standard de performance avec calibrage budgétaire

> Former les managers à évaluer justement leurs collaborateurs

> Assurer la maîtrise du budget grâce à une analyse factuelle et chiffrée des évaluations

Réorganiser votre équipe pour améliorer la performance

> Analyser les activités selon 2 axes: importance pour la continuité du business / qualité du travail rendu aux utilisateurs

> Identifier les 20% qui apportent 80% de la valeur ajoutée

> Séparer en: stop, keep, add

> Définir les postes nécessaires et le besoin en formation/recrutement

> Se préparer à la nouvelle organisation

Renforcer la culture
du feedback
dans votre organisation

> Rappeler pourquoi le Feed-back est un élément clé du bien-vivre ensemble et de la performance

> Le Feed-back est-il réellement un cadeau ?

> Comment préparer et donner son Feed-back

> Autres méthodes possibles : et si on testait le Feed-forward?

Durée : La durée de la formation sera définie avec vous, DRH/RRH/RH, après un diagnostic de 3 heures (offert).
Tarif : Un devis sera proposé selon un tarif à la journée ou en abonnement mensuel.
Lieu : La prestation sera exercée en présentiel et distanciel.

Des formations pour le développement des talents
Pour aider les dirigeants et managers à réaliser tout leur potentiel

Exemples de formations (liste non exhaustive) :

  • Gérer les tensions et les conflits
    • Anticiper, comprendre et désamorcer les situations de mésentente et d’incompréhension
    • Recadrer avec objectivité les collaborateurs dérivants
    • Gérer les conflits au quotidien en sachant élaborer des solutions durables

  • Savoir lâcher prise en situation professionnelle
    • Distinguer les éléments constitutifs du lâcher prise et identifier les impacts
    • Utiliser les techniques pour maitriser ses pensées
    • Formuler les « bonnes » questions
  • Gérer des émotions à travers la communication
    • Savoir communiquer de manière empathique
    • Savoir reconnaitre ses émotions
    • Travailler sur la résolution d’une problématique

  • L’intelligence émotionnelle au cœur du management
    • Comprendre les enjeux du transfert des compétences
    • Identifier les compétences clés de son organisation
    • Organiser le transfert de compétences et évaluer l’efficacité des actions menées

  • Développer son assertivité
    • S’exprimer de façon sereine et constructive
    • S’exprimer clairement par rapport à ses attentes dans une relation donnée
    • S’affirmer dans le respect des intérêts mutuels

Durée : 1 à 2 jours selon les thématiques et le nombre de personnes inscrites
Lieu : La prestation sera exercée en présentiel et distanciel
Détails : Demander le syllabus et le coût de la formation dans l’onglet Me contacter

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