ARCTURE, fort de ses années d’expérience en management, met à disposition sa boîte à outils
et vous propose différentes formations de développement des talents.
Toutes sont illustrées de notre vécu professionnel récent. Pragmatiques, illustrées et efficaces, elles s’appuient également sur des théories d’auteurs reconnus.
A l’heure où le “HR Business Partner” sera bientôt détrôné par le “HR Strategic Business Partner” :
Des formations sur-mesure pour vous, DRH
Devenez le “Strategic Business Partner” de votre dirigeant
et contribuez à accroître la performance du business
A l’heure où le manager devient “manager coach” pour mieux explorer ses qualités de “leadership” :
Des formations pour le développement des talents
Pour aider les dirigeants et managers
à réaliser tout leur potentiel
Des formations sur-mesure pour vous, DRH
Devenez le “Strategic Business Partner” de votre dirigeant et contribuez à accroître la performance du business
En fonction de votre contexte, de votre expérience professionnelle, ARCTURE s’adapte à vos besoins et vous partage l’expérience de HR Strategic Business partner pour grandir votre posture et accroître votre contribution à la performance

Le DRH, meilleur allié
en Stratégie
de Croissance
> Traduire la stratégie business en une stratégie” People” alignée
> Définir la politique de recrutement adaptée à de nouvelles activités
> Choisir les indicateurs RH clés de suivi de l’efficacité de votre organisation
> Définir le plan d’action RH à 3 ans et les objectifs chiffrés
> Mettre en place le suivi du plan d’action avec les managers

Mieux évaluer
et récompenser
vos collaborateurs
> Établir un cycle d’évaluation individuelle et collective
> Définir les critères groupe et personnels
> Déterminer un standard de performance avec calibrage budgétaire
> Former les managers à évaluer justement leurs collaborateurs
> Assurer la maîtrise du budget grâce à une analyse factuelle et chiffrée des évaluations

Réorganiser votre équipe pour améliorer la performance
> Analyser les activités selon 2 axes: importance pour la continuité du business / qualité du travail rendu aux utilisateurs
> Identifier les 20% qui apportent 80% de la valeur ajoutée
> Séparer en: stop, keep, add
> Définir les postes nécessaires et le besoin en formation/recrutement
> Se préparer à la nouvelle organisation

Renforcer la culture
du feedback
dans votre organisation
> Rappeler pourquoi le Feed-back est un élément clé du bien-vivre ensemble et de la performance
> Le Feed-back est-il réellement un cadeau ?
> Comment préparer et donner son Feed-back
> Autres méthodes possibles : et si on testait le Feed-forward?
Durée : La durée de la formation sera définie avec vous, DRH/RRH/RH, après un diagnostic de 3 heures (offert).
Tarif : Un devis sera proposé selon un tarif à la journée ou en abonnement mensuel.
Lieu : La prestation sera exercée en présentiel et distanciel.
Des formations pour le développement des talents
Pour aider les dirigeants et managers à réaliser tout leur potentiel
Exemples de formations (liste non exhaustive) :
- Gérer les tensions et les conflits
- Anticiper, comprendre et désamorcer les situations de mésentente et d’incompréhension
- Recadrer avec objectivité les collaborateurs dérivants
- Gérer les conflits au quotidien en sachant élaborer des solutions durables
- Savoir lâcher prise en situation professionnelle
- Distinguer les éléments constitutifs du lâcher prise et identifier les impacts
- Utiliser les techniques pour maitriser ses pensées
- Formuler les « bonnes » questions
- Gérer des émotions à travers la communication
- Savoir communiquer de manière empathique
- Savoir reconnaitre ses émotions
- Travailler sur la résolution d’une problématique
- L’intelligence émotionnelle au cœur du management
- Comprendre les enjeux du transfert des compétences
- Identifier les compétences clés de son organisation
- Organiser le transfert de compétences et évaluer l’efficacité des actions menées
- Développer son assertivité
- S’exprimer de façon sereine et constructive
- S’exprimer clairement par rapport à ses attentes dans une relation donnée
- S’affirmer dans le respect des intérêts mutuels
Durée : 1 à 2 jours selon les thématiques et le nombre de personnes inscrites
Lieu : La prestation sera exercée en présentiel et distanciel
Détails : Demander le syllabus et le coût de la formation dans l’onglet Me contacter
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