ARCTURE vous accompagne, individuellement et collectivement, à trouver VOS solutions quelque soit la problématique apportée.
Mon cadre de référence en coaching est décrit dans mon parcours de coach ; il s’inspire de la pédagogie blanche, de l’analyse transactionnelle et de la Clarification. Membre de l’EMCC, j’en respecte le code de déontologie global.
INDIVIDUEL
Leadership :
Adapter votre posture de dirigeant
pour accompagner la croissance de votre entreprise
Communication :
Faire face aux difficultés relationnelles
avec son équipe, ses pairs, son boss
Capacité à rebondir :
Rebondir après un échec professionnel
et retrouver son estime de soi
Prise de poste :
Etre soutenu pendant votre prise de poste
EN EQUIPE
Performance :
Mieux fonctionner ensemble
pour devenir une équipe performante
Collaboration :
Améliorer les relations
avec les parties prenantes
Transformation :
Se préparer au changement
et trouver des solutions innovantes
Intelligence collective :
Libérer le potentiel des membres de votre équipe
Modalités d’accompagnement
INDIVIDUEL
Déroulement
- Selon un contrat avec des objectifs et des indicateurs de succès validés en tripartite
- Possibilité de “Flash coaching” en 4 séances après tripartite de début et bilan de fin
- Coaching standard sur 6 à 8 séances de 1h30 après tripartite de début et bilan de fin
Lieu du coaching
- Présentiel ou distanciel
EN EQUIPE
Déroulement
- Selon un contrat avec des objectifs et des indicateurs de succès validés avec le leader de l’équipe et le DRH
- Proposition d’intervention détaillée avec un planning en fonction d’un travail de “sherpa” réalisé par interviews (pré-analyse offerte) selon la problématique et le contexte apporté
Lieu du coaching
- Présentiel ou distanciel
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